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          埃而生召開新年第一次全體會議
          發布日期:2021-04-02 08:23|閱讀量:55
          2018年1月2日,上海埃而生召開新年來第一次全體員工會議。
          埃而生召開新年第一次全體會議
            會上,公司董事長康總就alson過去一年工作進行了總結,指出了過去一年我司的工作成績,對我司全體員工取得的成績予以肯定和表揚,同時也指出了過去工作中存在的不足?;厥?017戰果,展望2018,康總提出了以下戰略方向:  
            1、嚴守品質關:
            技術層面:以提供行業極具導向性、競爭力的產品為設計理念;盡可能多的產出如智能化、輕量化的三合一產品,can總線配電盒,無線視頻系統等?!?/div>
            質量管控層面:恪守誠信、專業、責任、創新的企業核心價值觀;要求全年開機故障小于5起,出廠故障率小于千分之二,杜絕客戶批量性質量投訴,一旦發現質量問題,立即處理,質量問題態度是零容忍?! ?/div>
            2、堅持業績和成果為導向: 
            銷售部門全力拿單,該簽的合同絕不放過,能簽的合同全力拿下,簽不了的合同創造條件簽。其他部門全力配合,非業務部門最大的配合是做好本職工作,把自己崗位效率最大化。2018年,將是我們的榜樣年、結果年、功勛年! 
            3、付出、回報對等化: 
            新的一年,埃而生將推行新的薪酬體系,實現責任權利對等和更健全的績效制度,并從今年開始,建立起真正的新的分利平臺。我們要盡最大的努力創造利潤,讓大家在公司的平臺上,通過自己的努力,獲取對等的回報,彌補大家前幾年的付出和辛苦,實現個人、公司收入同步增長的目標。
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